Backlog、Todo、In Progress、Done

這一課在講什麼

狀態不是越多越好，而是要讓每一張 issue 在流動時都清楚知道自己目前在哪個階段。

為什麼要先把狀態講清楚

很多團隊導入 Linear 後第一個混亂點，就是大家都在開票，但沒有人對狀態有共同理解。結果有人把 Todo 當 backlog，有人把 In Progress 當「想到但還沒開始」。

最小可用狀態機

最常見、也最穩的起手式就是 Backlog → Todo → In Progress → Done。如果需要 review，再加上 In Review。先把骨架立起來，比一開始做很細更重要。

四個核心狀態各自回答什麼

• Backlog：先收著，現在不一定做
• Todo：已決定要做，但還沒開始
• In Progress：有人真的已經在做
• Done：完成且符合團隊定義

常見誤用

不要把 backlog 當垃圾桶、不要讓 in progress 掛一週都不動、不要因為「差不多」就先丟 done。狀態失真，整個工作流就失真。

收尾

好的狀態機不是看起來專業，而是讓團隊在任何時候都能快速回答：這張票現在到底在哪裡。