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Linear 完全指南 · Lesson 10.11

Project 建立與拆解流程

當工作大到需要 project 時,怎麼從目標一路拆到 issues。

這篇屬於哪一類流程?

C. 上層管理流程

流程 A:建立 project

PM / lead 定義目標設 lead / target date / status建立 project寫 project spec

流程 B:project 拆成 issues

把 project 依功能、角色、里程碑拆成多張 issues進 backlog / refinement。

重點

project 是目標容器,不是所有票的垃圾桶;拆出來的 issue 才是可執行單位。